নভেম্বরের তৃতীয় সপ্তাহ, এবং আপনার সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া সাদা রানী লাগানো শীট স্টক শেষ. তালিকা লাইভ হয়, বিজ্ঞাপন চলছে, এবং প্রতিটি ক্লিক অনুপলব্ধ বলে একটি পৃষ্ঠায় অবতরণ করে. একটি প্রতিযোগীর তালিকা, অনুসন্ধান ফলাফলে আপনার নীচে একটি স্থান, স্টক আছে, এবং জানুয়ারীতে আপনার পুনরায় পূরণ করার সময়, যে গ্রাহকরা আপনার কাছ থেকে কিনেছেন তারা তাদের কাছ থেকে কিনেছেন, এবং তাদের মধ্যে কেউ কেউ ফিরে আসবে না. আপনি যা অর্ডার করেছেন কারখানাটি ঠিক তা সরবরাহ করেছে, যে তারিখে আপনি চেয়েছেন. ব্যর্থতা উত্পাদন ছিল না. এটা পরিকল্পনায় ছিল: আপনি গত বসন্ত অর্ডার একই পরিমাণ আদেশ, একটি মৌসুমে যা দ্বিগুণ বিক্রি হয়, একটি সীসা সময় আপনি শান্ত ঋতু পরিমাপ সঙ্গে, এবং পাটিগণিত সবচেয়ে খারাপ সম্ভাব্য সপ্তাহে আপনার সাথে ধরা পড়ে.
স্টকআউট এবং ওভারস্টক বিপরীত দিকে একই ভুল, এবং পাইকারি শীট ক্রেতারা এটি ক্রমাগত তৈরি করে. খুব কম অর্ডার করুন এবং আপনি বিক্রয় হারাবেন, অনুসন্ধান র্যাঙ্কিং, এবং গ্রাহকদের. খুব বেশি অর্ডার করুন এবং আপনার নগদ একটি গুদামে বসে, তোমার রং বাসি হয়ে যায়, এবং আপনার পরবর্তী সিজনের অর্থ ইতিমধ্যেই ব্যয় হয়ে গেছে. উভয় চরম এড়িয়ে যাওয়া ক্রেতারা ভাগ্যবান নয়. তারা একটি replenishment তাল চালানো: পূর্বাভাস একটি চক্র, নিরাপত্তা স্টক, পয়েন্ট পুনরায় সাজান, এবং মৌসুমী পরিকল্পনা যা জুয়া থেকে একটি সিস্টেমে জায় পরিণত করে. এই নির্দেশিকাটি বিছানার চাদরের জন্য কীভাবে সেই ছন্দ তৈরি করতে হয় তা ব্যাখ্যা করে, কত নিরাপত্তা স্টক রাখা, কখন পুনরায় সাজাতে হবে, কিভাবে ঋতু শিখর গণিত পরিবর্তন, এবং কিভাবে একজন পাইকারের সাথে কাজ করবেন যার লিড টাইম আপনি পরিকল্পনা করতে পারেন. এই গাইডের পিছনে পাইকার ইন্টিগ্রিটি টেক্সটাইল, Tongzhou জেলার মধ্য থেকে উচ্চ-শেষের হোম টেক্সটাইল প্রস্তুতকারক এবং রপ্তানিকারক, নান্টং, জিয়াংসু, উপর প্রতিষ্ঠিত 4 মার্চ 2007, বিছানার চাদর সেট উত্পাদন, duvet কভার সেট, quilted বিছানাপত্র, কাপড়, হোটেল লিনেন, কম্বল, এবং বালিশ.
কেন বিছানার চাদর খারাপ ইনভেন্টরি পরিকল্পনা শাস্তি
বিছানার চাদর পরিকল্পনা করা একটি প্রতারণামূলকভাবে কঠিন পণ্য. তারা অনেক মাপ আসে, রং, এবং কাপড়, এবং প্রতিটি সংমিশ্রণ একটি পৃথক স্টক লাইন. একটি রাণী সাদা পারকেল লাগানো শীট এবং একটি রাজা আইভরি সাটিন ফ্ল্যাট শীট বিভিন্ন চাহিদা সহ বিভিন্ন পণ্য, এবং একটিতে পূর্ণ একটি গুদাম অন্যটি চায় এমন গ্রাহকের জন্য কিছুই করে না. চাহিদা মৌসুমী, ছুটির দিন উপহার প্রায় শিখর সঙ্গে, ব্যাক-টু-স্কুল, এবং বাড়িতে চলন্ত ঋতু. লিড সময় দীর্ঘ হয়, কারণ ফ্যাব্রিক অবশ্যই বোনা হবে, রঙ্গিন, কাটা, সেলাই করা, বস্তাবন্দী, এবং পাঠানো হয়েছে, এবং যেকোন পর্যায়ে বিলম্ব হলে ডেলিভারি বিক্রির উইন্ডোর বাইরে চলে যায়. এবং শীটগুলি ভারী, so overstock consumes warehouse space and cash at a rate that surprises buyers who are used to smaller products.
The result is a product where the cost of a stockout is high and the cost of overstock is also high, which means the planning has to be good. The good news is that sheet demand is also predictable in a way that fashion demand is not. People do not stop buying white fitted sheets because a trend changed. The base demand is steady, the seasonal pattern repeats every year, and the sizes that sell are the sizes that sold last year. A buyer who records what sold, when it sold, and how long replenishment took has almost everything needed to plan the next cycle well.
Start With Your Sales History, Not a Guess
The foundation of any replenishment rhythm is a simple record: প্রতিটি স্টক লাইনের জন্য, গত বছরের জন্য প্রতি সপ্তাহে কত ইউনিট বিক্রি হয়েছে, এবং অর্ডার থেকে গুদাম পর্যন্ত প্রতিটি পুনরায় পূরণ কতক্ষণ সময় নেয়. সেই রেকর্ডটি গুরুত্বপূর্ণ তিনটি প্রশ্নের উত্তর দেয়. এই লাইনটি একটি সাধারণ সপ্তাহে কত দ্রুত বিক্রি হয়? পিক সপ্তাহে এটি কত দ্রুত বিক্রি হয়? এবং অর্ডার এবং গ্রহণের মধ্যে আমাকে কতক্ষণ অপেক্ষা করতে হবে? সেসব উত্তর ছাড়া, প্রতিটি অর্ডার পরিমাণ একটি অনুমান, এবং অনুমান হল নভেম্বরে খালি তাক এবং ফেব্রুয়ারিতে সম্পূর্ণ গুদাম তৈরি করে.
আপনি যদি একটি নতুন প্রোগ্রাম শুরু করেন এবং কোন ইতিহাস না থাকে, কারখানার অভিজ্ঞতা এবং আপনার চ্যানেলের মানদণ্ড ব্যবহার করুন, তারপর যত দ্রুত সম্ভব বাস্তব তথ্য দিয়ে অনুমান প্রতিস্থাপন করুন. প্রথম চক্রে রক্ষণশীলভাবে অর্ডার করুন, প্রথম দিন থেকে সাপ্তাহিক বিক্রয় ট্র্যাক করুন, এবং প্রমাণের উপর দ্বিতীয় আদেশ সামঞ্জস্য করুন. প্রথম চক্রটি শেখার ক্ষেত্রে সবচেয়ে ব্যয়বহুল, এবং ক্রেতা যারা দ্রুত শিখে তারাই শুরু থেকে পরিমাপ করে. প্রতি স্টক লাইনে একটি সারি এবং প্রতি সপ্তাহে একটি কলাম সহ একটি স্প্রেডশীট যথেষ্ট. জটিলতা লক্ষ্য নয়. আপনি যে রেকর্ডটি আপডেট করেন তা এমন একটি পূর্বাভাস সিস্টেমের চেয়ে বেশি মূল্যবান যা আপনি কখনই খোলেন না.
নিরাপত্তা স্টক: হাউ মাচ ইজ এনাফ
সেফটি স্টক হল অতিরিক্ত ইনভেন্টরি যা আপনি আপনার পূর্বাভাস এবং চাহিদার মধ্যে পার্থক্য কভার করার জন্য রাখেন, এবং আপনার পরিকল্পনা করা লিড টাইম এবং বাস্তবে ঘটে যাওয়া লিড টাইমের মধ্যে বিলম্ব. এটা বীমা, এবং সমস্ত বীমা মত, সঠিক পরিমাণ ঝুঁকির উপর নির্ভর করে. খুব কম ধরে রাখুন এবং একটি ছোট বিলম্ব একটি স্টকআউট হয়ে যায়. খুব বেশি ধরে রাখুন এবং আপনি বীমাতে গুদাম ভাড়া পরিশোধ করছেন যা আপনি কখনই দাবি করবেন না.
বিছানার চাদরের জন্য একটি ব্যবহারিক শুরুর নিয়ম হল আপনার সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া লাইনের গড় চাহিদার দুই সপ্তাহের সমান নিরাপত্তা স্টক রাখা।, এবং ধীরগতির লাইনের জন্য এক সপ্তাহ. এটি অতিরিক্ত নগদ জমা না করে একটি স্বাভাবিক বিলম্ব এবং একটি স্বাভাবিক চাহিদা স্পাইক কভার করে. লাইনের জন্য যেখানে একটি স্টকআউট খুব ব্যয়বহুল, যেমন সাদা লাগানো শীট যা হোটেলের চুক্তিতে নোঙর করে বা হিরো প্রোডাক্ট যা আপনার সার্চ র্যাঙ্কিং চালায়, তিন সপ্তাহ ধরে রাখুন. ধীরগতির লাইনের জন্য, রং, বা মাপ যা মাসে কয়েক ইউনিট বিক্রি করে, কম রাখা, অথবা কোনটি ধরে রাখুন এবং স্বীকার করুন যে তারা সংক্ষিপ্তভাবে স্টকের বাইরে যেতে পারে, কারণ একটি ধীর লাইনে একটি সংক্ষিপ্ত স্টকআউটের খরচ এক বছরের জন্য ধরে রাখার খরচের চেয়ে কম.
প্রতি ত্রৈমাসিক নিরাপত্তা স্টক পর্যালোচনা করুন. চাহিদা পরিবর্তন, সীসা সময় পরিবর্তন, এবং গত বছরের বিক্রয়ের উপর গত বছর সেট করা একটি নিরাপত্তা স্টক স্তর এই বছর ভুল. পর্যালোচনা এক ঘন্টা লাগে, এবং এটি ইনভেন্টরি ক্যালেন্ডারে সর্বোচ্চ-মূল্যের ঘন্টা, কারণ এটি দুটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল ফলাফল প্রতিরোধ করে: আপনি যে স্টকআউটটি পূর্বাভাস করতে পারেন এবং অতিরিক্ত স্টক আপনি এড়াতে পারতেন. নান্টং ইন্টিগ্রিটি টেক্সটাইল প্রায় একটি মাসিক ক্ষমতা প্রায় তার উত্পাদন পরিকল্পনা 40,000 বিছানা সেট এবং 25,000 duvet কভার সেট, এবং একজন ক্রেতা যিনি একটি পূর্বাভাস শেয়ার করেন, এমনকি একটি রুক্ষ এক, আতঙ্কের মধ্যে অর্ডার করা ক্রেতার চেয়ে সবসময় একটি নির্ভরযোগ্য ডেলিভারি তারিখ পাবেন.
পুনর্বিন্যাস পয়েন্ট: আপনার প্রয়োজন আগে অর্ডার
রিঅর্ডার পয়েন্ট হল স্টক লেভেল যা একটি নতুন অর্ডার ট্রিগার করে, এবং এটি দুটি সংখ্যা থেকে গণনা করা হয়: সীসা সময় চাহিদা, প্লাস নিরাপত্তা স্টক. যদি একটি লাইন বিক্রি করে 100 এক সপ্তাহে ইউনিট, সীসা সময় ছয় সপ্তাহ, এবং নিরাপত্তা স্টক হয় 200 ইউনিট, পুনর্বিন্যাস পয়েন্ট হল 800 ইউনিট. যখন স্টক পড়ে যায় 800, আপনি আদেশ করুন, এবং যদি পূর্বাভাস এবং নেতৃত্বের সময় সঠিক হয়, স্টক নিরাপত্তা স্তর নিচে রান ঠিক হিসাবে নতুন পণ্য আসে. হিসাবটা সহজ. এটিতে অভিনয় করার শৃঙ্খলা বেশিরভাগ ক্রেতারই অভাব, কারণ এর অর্থ হল যখন গুদামটি এখনও পূর্ণ দেখায় তখন অর্ডার করা, যা ভুল মনে হয়, এবং অপেক্ষা করছি কখন গুদাম খালি দেখায়, যা খারাপ লাগে.
স্টক ফুরিয়ে গেলে অর্ডার করা সবচেয়ে সাধারণ ত্রুটি, বরং যখন এটি পুনর্বিন্যাস পয়েন্টে আঘাত করে. ততক্ষণে শেলফ খালি, সীসা সময় ইতিমধ্যে শুরু হয়েছে, এবং উত্পাদন এবং শিপিংয়ের প্রতি সপ্তাহে হারানো বিক্রয়ের সপ্তাহ. দ্বিতীয় সবচেয়ে সাধারণ ত্রুটি হল পুনর্বিন্যাস পয়েন্ট একবার সেট করা এবং এটিকে কখনও সংশোধন করবেন না, যাতে একটি লাইন যার বিক্রয় দ্বিগুণ হয়ে গেছে তা এখনও অর্ধেক বিক্রি হওয়ার পরেও সেট স্তরে পুনরায় সাজানো হয়. রিঅর্ডার পয়েন্টটিকে বর্তমান বিক্রয়ের সাথে সংযুক্ত করুন, দ্রুত লাইনের জন্য মাসিক এবং ধীরগতির জন্য ত্রৈমাসিক পর্যালোচনা করুন, এবং আপনার সিস্টেম অনুমতি দিলে সতর্কতা স্বয়ংক্রিয় করুন. একটি পুনঃক্রম বিন্দু যা সময়মতো ফায়ার করে তা একটি চতুর পূর্বাভাসের চেয়ে বেশি মূল্যবান যা কেউ কাজ করে না.
সিজনাল পিকস: বছরের জন্য অর্থ প্রদানকারী সপ্তাহগুলির জন্য পরিকল্পনা করা
বিছানার চাদরের চাহিদা মৌসুমী, এবং প্যাটার্নটি চারপাশে পরিকল্পনা করার জন্য যথেষ্ট নিয়মিততার সাথে পুনরাবৃত্তি হয়. পশ্চিমা বাজারে, শীতের ছুটির আগেই চাহিদা বেড়ে যায়, যখন শীট উপহার হিসাবে এবং অতিথি কক্ষের জন্য কেনা হয়, এবং আবার গ্রীষ্মের শেষের দিকে স্কুলে ফিরে যাওয়া এবং বাড়িতে চলার মৌসুমে. হোটেল এবং আতিথেয়তা চ্যানেলে, পিক ট্র্যাভেল সিজনের আগে চাহিদা বেড়ে যায়, যখন বৈশিষ্ট্য তাদের লিনেন রিফ্রেশ করে. ই-কমার্সে, প্রচারমূলক ঘটনা ধারালো তৈরি, ছোট স্পাইক যা এক পাক্ষিকের জন্য সাপ্তাহিক বিক্রয় দ্বিগুণ করতে পারে এবং তারপরে অদৃশ্য হয়ে যায়. একজন ক্রেতা যে প্রতিটি চক্র একই পরিমাণ অর্ডার করবে শান্ত মাসগুলিতে ওভারস্টক করা হবে এবং শীর্ষ সপ্তাহগুলিতে স্টক নেই, যা উভয় জগতের মধ্যে সবচেয়ে খারাপ.
পরিকল্পনার প্রতিক্রিয়া হল অর্ডার চক্রের শিখর তৈরি করা. গত বছরের বিক্রয় থেকে সর্বোচ্চ সপ্তাহ চিহ্নিত করুন, বিলম্বের জন্য লিড টাইম এবং মার্জিন গণনা করুন, এবং পিক অর্ডারটি যথেষ্ট তাড়াতাড়ি করুন যাতে পিক শুরু হওয়ার আগেই পণ্য পৌঁছে যায়, এর সময় না. ছয় সপ্তাহের লিড টাইম সহ নভেম্বরের শীর্ষে, অর্ডারটি সেপ্টেম্বরের মাঝামাঝি মধ্যে স্থাপন করা উচিত, অক্টোবরের শেষে নয়. যে তাড়াতাড়ি মনে হয়, এবং এটা তাড়াতাড়ি, এবং এটি শিখর মাধ্যমে বিক্রি করা এবং একটি খালি তাক থেকে এটি দেখার মধ্যে পার্থক্য. শান্ত মাস জন্য, ছোট এবং আরো প্রায়ই অর্ডার, কারণ একটি শান্ত মাসে একটি ছোট স্টকআউটের খরচ কম, এবং সংরক্ষিত নগদ সর্বোচ্চ অর্ডার তহবিল করতে পারে.
প্রচারমূলক ইভেন্ট পৃথক পরিকল্পনা প্রাপ্য. আপনি একটি বিক্রয় চলমান হয়, একটি বাজারের ঘটনা, অথবা একটি মৌসুমী প্রচারণা, বেস চাহিদা থেকে আলাদাভাবে উন্নতির পূর্বাভাস, আপলিফ্ট স্টক আলাদাভাবে অর্ডার করুন, এবং কোনো প্রচারকে আপনার নিয়মিত লাইনের নিরাপত্তা স্টক গ্রাস করতে দেবেন না. একটি প্রচার যে বিক্রি আউট একটি সাফল্য. একটি প্রচার যা আপনার নিয়মিত স্টক বিক্রি করে এবং আপনার বেস্টসেলারকে এক মাসের জন্য অনুপলব্ধ রেখে দেয় তা হল ভাল শিরোনাম সহ ব্যর্থতা.
তাদের সাথে লড়াই করার পরিবর্তে লিড টাইম নিয়ে কাজ করা
লিড টাইম হল অর্ডার দেওয়া থেকে গুদামে বিক্রয়যোগ্য স্টক থাকা পর্যন্ত মোট সময়, এবং পাইকারি শীটের জন্য এটি সাধারণত ছয় থেকে দশ সপ্তাহ, ফ্যাব্রিক উপর নির্ভর করে, রং, পরিমাণ, এবং শিপিং পদ্ধতি. সেই সময়টা মৃত সময় নয়. ফ্যাব্রিক বুনতে বা উত্স করার সময় কারখানার প্রয়োজন, এটা রং, এটা কাটা, এটা সেলাই, এটা পরিদর্শন, এটা প্যাক, এবং এটি জাহাজ, এবং প্রতিটি পর্যায়ে সময় লাগে. পর্যায়গুলি বোঝেন এমন একজন ক্রেতা তাদের চারপাশে পরিকল্পনা করতে পারেন, এবং একটি ক্রেতা যারা তাদের দ্বারা বিস্মিত করা রাখা হবে না.
লিড টাইম সম্পর্কে একজন ক্রেতা সবচেয়ে দরকারী জিনিস যা করতে পারেন তা হল অর্ডার দেওয়ার আগে কারখানার সাথে একটি পূর্বাভাস শেয়ার করা. একটি পূর্বাভাস আপনাকে একটি ক্রয়ের প্রতিশ্রুতি দেয় না, কিন্তু এটি কারখানাকে গ্রেইজ ফ্যাব্রিক রিজার্ভ করতে দেয়, রঞ্জন ক্ষমতা পরিকল্পনা, এবং সময়সূচী সেলাই, যাতে দৃঢ় আদেশ আসে, একটি সারিতে যোগদানের পরিবর্তে কাজ অবিলম্বে শুরু হয়. দ্বিতীয় সবচেয়ে দরকারী জিনিস মানসম্মত হয়: কম রং, কম কাপড়, এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ আকার পরিবর্তনের সময়কে কমিয়ে দেয় এবং প্রতিটি চক্রের সীসা সময়কে ছোট করে. একটি ফ্যাব্রিকে তিনটি রঙের একটি প্রোগ্রাম সবসময় চারটি কাপড়ে বারোটি রঙের একটি প্রোগ্রামের চেয়ে দ্রুত পূরণ করবে, এবং একটি সংকীর্ণ পরিসরে হারানো বিক্রয় সাধারণত একটি প্রশস্ত স্টকআউটে হারানো বিক্রয়ের চেয়ে ছোট হয়.
শিপিং পছন্দও গুরুত্বপূর্ণ. সমুদ্রের মালবাহী বৃহৎ পুনঃপূরণের জন্য লাভজনক, যখন বিমান মাল পরিবহন ব্যয়বহুল কিন্তু দ্রুত, এবং সঠিক পছন্দ নির্ভর করে স্টকআউটের মূল্যের উপর যা আপনি এড়িয়ে যাচ্ছেন. বেস্টসেলারের একটি ছোট জরুরি টপ-আপ এয়ার-ফ্রেটিং প্রায়ই লাভজনক, কারণ বিক্রি করা ইউনিটের মার্জিন অতিরিক্ত মালবাহী বাহনের চেয়ে বেশি. এয়ার-ফ্রেটিং একটি সম্পূর্ণ মৌসুমী প্রোগ্রাম কারণ অর্ডার দেরিতে স্থাপন করা লাভজনক নয়, কারণ মালবাহী খরচ প্রতিটি ইউনিটের মার্জিন গ্রাস করে. তাড়াতাড়ি পরিকল্পনা করুন, সমুদ্রপথে জাহাজ, এবং জরুরী অবস্থার জন্য বিমান মালবাহী রাখুন যা ভাল পরিকল্পনা বিরল করে তোলে.
প্রতিটি চক্রের জন্য একটি পুনরায় পূরণের চেকলিস্ট
- সাপ্তাহিক বিক্রয় পর্যালোচনা করুন: যেকোনো অর্ডারের পরিমাণ নির্ধারণ করার আগে প্রতিটি স্টক লাইনের জন্য বিক্রয় রেকর্ড আপডেট করুন.
- পুনর্বিন্যাস পয়েন্ট পরীক্ষা করুন: স্টক পুনরায় অর্ডার পয়েন্ট হিট যখন অর্ডার, শেলফ খালি না হলে.
- সীসা সময় নিশ্চিত করুন: অর্ডার করার আগে আপনার ফ্যাব্রিক এবং রঙের বর্তমান লিড টাইম সম্পর্কে কারখানাটিকে জিজ্ঞাসা করুন, কারণ এটি ঋতুর সাথে পরিবর্তিত হয়.
- আলাদাভাবে শিখর পরিকল্পনা করুন: পিক-সিজন অর্ডারগুলি পিক হওয়ার আগে পৌঁছানোর জন্য যথেষ্ট তাড়াতাড়ি দিন, এবং একটি পৃথক পরিমাণ হিসাবে প্রচারমূলক উত্থান অর্ডার করুন৷.
- একটি পূর্বাভাস শেয়ার করুন: কারখানাটিকে আপনার প্রত্যাশিত চাহিদার পরবর্তী দুটি চক্র দিন, তাই greige ফ্যাব্রিক এবং ক্ষমতা আগাম সংরক্ষিত করা যেতে পারে.
- অডিট ধীর লাইন: প্রতি ত্রৈমাসিক, নব্বই দিনে বিক্রি হয়নি এমন লাইনগুলি চিহ্নিত করুন, এবং স্টক পরিষ্কার না হওয়া পর্যন্ত তাদের পুনরায় সাজানো বন্ধ করুন.
ওভারস্টক: শান্ত খরচ যে মার্জিন খায়
Overstock একটি স্টকআউট তুলনায় কম নাটকীয়, যে কারণে এটি আরও বিপজ্জনক. একটি স্টকআউট অবিলম্বে দৃশ্যমান হয়: তালিকা অনুপলব্ধ বলে, গ্রাহক অভিযোগ করেন, বিক্রয় হারিয়ে গেছে. Overstock অদৃশ্য: গুদাম পূর্ণ, নগদ প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়, এবং রঙগুলি ধীরে ধীরে ফ্যাশনের বাইরে চলে যায় যখন পরের মরসুমে অর্থ জোগাড় করতে পারে তা বাক্সে বসে থাকে. জায় বহন খরচ, গুদাম ভাড়া সহ, বীমা, হ্যান্ডলিং, এবং মূলধনের খরচ, সাধারণত অনুমান করা হয় 20 থেকে 25 প্রতি বছর স্টক মূল্যের শতাংশ. একটি গুদাম যার এক বছরের মূল্যের ধীর গতির শীট রয়েছে তা প্রতি বছর একটি একক বিক্রি হওয়ার আগে তাদের মূল্যের এক চতুর্থাংশ হারাচ্ছে.
প্রতিরক্ষা সহজ. স্টক পরিষ্কার না হওয়া পর্যন্ত ধীরগতির লাইনগুলি পুনরায় সাজানো বন্ধ করুন, এমনকি যদি কারখানাটি একটি বড় অর্ডারের জন্য ছাড় দেয়, কারণ স্টকের উপর ডিসকাউন্ট আপনি বিক্রি করতে পারবেন না তা সঞ্চয় নয়. সেট বা প্রচার হিসাবে দ্রুত বিক্রেতাদের সাথে ধীর রঙের বান্ডিল করুন, এবং তাদের চিরতরে সম্পূর্ণ মূল্যে ধরে রাখার পরিবর্তে একটি ছোট ব্যবধানে সরান. এবং প্রতি ঋতু পরিসীমা পর্যালোচনা: একটি পরিসর যা প্রতি বছর বৃদ্ধি পায় এবং কখনই সঙ্কুচিত হয় না তা হল একটি পরিসীমা যা ডিজাইনের মাধ্যমে ওভারস্টক জমা করে. একটি পরিসীমা ছাঁটাই একটি ব্যর্থতা নয়. এটি শৃঙ্খলা যা বেস্টসেলারদের স্টকে রাখে.
পুনরায় পূরণের জন্য নির্মিত একটি পাইকারী বিক্রেতা নির্বাচন করা
একটি ভাল শীট পাইকার শুধুমাত্র কম দামের একটি উৎস নয়. এটি পুনরায় পূরণের ছন্দের অংশীদার: একটি কারখানা যা সততার সাথে লিড টাইম নিশ্চিত করে, যে একটি পূর্বাভাস প্রোগ্রামের জন্য greige ফ্যাব্রিক ঝুলিতে, যেটি কাজ করার জন্য যথেষ্ট তাড়াতাড়ি বিলম্বের সাথে যোগাযোগ করে, এবং এটি সামঞ্জস্যপূর্ণ গুণমান তৈরি করে যাতে একটি পুনর্বিন্যাস একটি পুনরাবৃত্তি হয়, একটি নতুন আলোচনা নয়. সামঞ্জস্য হল এমন গুণ যা পুনরায় পূরণের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ একটি পুনর্বিন্যাস যা একটি ভিন্ন ছায়ায় আসে, একটি ভিন্ন আকার, বা একটি ভিন্ন হাত অনুভূতি একটি পূরন নয়. এটি একটি নতুন পণ্য যা আপনার গ্রাহকরা জিজ্ঞাসা করেননি.
আপনার বিক্রয় প্যাটার্ন সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে এমন একজন পাইকারের সন্ধান করুন, আপনার শীর্ষ ঋতু, এবং উদ্ধৃত করার আগে আপনার গুদামের ক্ষমতা, কারণ এই প্রশ্নগুলি দেখায় যে কারখানাটি চক্রে চিন্তা করে, একক আদেশে নয়. এমন একটি মানের সিস্টেম সন্ধান করুন যা প্রতিটি উত্পাদন চালানোর সময় সমাপ্ত মাত্রা এবং রঙ পরীক্ষা করে, এবং এমন একটি কারখানার জন্য যা পুনঃক্রমের জন্য রেফারেন্স হিসাবে একটি সিল নমুনা রাখে. এবং সৎ মূল্যের জন্য সন্ধান করুন: ক “লক্ষ্য মূল্য সম্মান করুন” পন্থা, যেখানে ক্রেতা একটি লক্ষ্য মূল্যের নাম দেয় এবং কারখানাটি হ্যাঁ বা না উত্তর দেয়, দ্বিতীয় অর্ডারে যে কম উদ্ধৃতি বাড়ে তার চেয়ে এক বছরের পুনঃক্রমের মূল্য বেশি. আমাদের কারখানা Nantong মধ্যে ISO9001 ঝুলিতে, ISO14001, ISO45001, এবং OEKO-TEX স্ট্যান্ডার্ড 100 সার্টিফিকেশন, বিছানার চাদর সেট জুড়ে কাজ করে, duvet কভার সেট, quilted বিছানাপত্র, কাপড়, হোটেল লিনেন, কম্বল, এবং একটি OEM এবং ODM ভিত্তিতে বালিশ, এবং অবিচলিত সঙ্গে উত্পাদন পরিকল্পনা, পুনরাবৃত্তিযোগ্য ছন্দ যা একটি পুনঃপূরণ প্রোগ্রামের প্রয়োজন.
প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী
বিছানার চাদরের জন্য আমার কত নিরাপত্তা স্টক রাখা উচিত?
সর্বাধিক বিক্রিত লাইনের জন্য গড় চাহিদার দুই সপ্তাহ এবং ধীর লাইনের জন্য এক সপ্তাহ দিয়ে শুরু করুন, একটি স্টকআউট খুব ব্যয়বহুল যেখানে লাইনের জন্য তিন সপ্তাহ পর্যন্ত বৃদ্ধি. বর্তমান বিক্রয় এবং লিড সময়ের বিপরীতে প্রতি ত্রৈমাসিক স্তরগুলি পর্যালোচনা করুন৷.
আমি কখন একটি পুনরায় অর্ডার স্থাপন করা উচিত?
যখন স্টক পুনরায় অর্ডার পয়েন্টে পড়ে, যা সীসা সময় এবং নিরাপত্তা স্টক সময় প্রত্যাশিত চাহিদা. যে পয়েন্টে আদেশ, তাক খালি থাকার চেয়ে, পুনঃপূরণ চক্রের মাধ্যমে পণ্যটিকে উপলব্ধ রাখে.
আমি কতদূর এগিয়ে একটি মৌসুমী শিখর জন্য অর্ডার করা উচিত?
পিক শুরু থেকে বিলম্বের জন্য সম্পূর্ণ লিড টাইম এবং একটি মার্জিন গণনা করুন. ছয় সপ্তাহের লিড টাইম সহ নভেম্বরের শীর্ষে, সেপ্টেম্বরের মাঝামাঝি অর্ডার করুন যাতে পিক শুরু হওয়ার আগেই পণ্য পৌঁছে যায়.
পাইকারি বিছানার চাদর জন্য সাধারণত লিড সময় কি?
সাধারণত অর্ডার থেকে গুদাম পর্যন্ত ছয় থেকে দশ সপ্তাহ, ফ্যাব্রিক উপর নির্ভর করে, রং, পরিমাণ, এবং শিপিং পদ্ধতি. প্রতিটি অর্ডারের আগে কারখানার সাথে বর্তমান লিড টাইম নিশ্চিত করুন, কারণ এটি ঋতুর সাথে পরিবর্তিত হয়.
আমি কিভাবে বিক্রয় হারানো ছাড়া overstock কমাতে?
স্টক পরিষ্কার না হওয়া পর্যন্ত ধীরগতির লাইনগুলি পুনরায় সাজানো বন্ধ করুন, দ্রুত বিক্রেতাদের সাথে ধীর রং বান্ডিল, প্রতি ঋতু পরিসীমা পর্যালোচনা, এবং নব্বই দিনে বিক্রি হয়নি যে লাইন ছেঁটে. নগদ মুক্তি তহবিল আসলে বিক্রি যে বেস্টসেলার.
আমি কি কারখানার সাথে আমার বিক্রয় পূর্বাভাস শেয়ার করব??
হ্যাঁ. একটি পূর্বাভাস কারখানা রিজার্ভ ফ্যাব্রিক এবং ক্ষমতা দেয়, যা দৃঢ় আদেশ আসার সময় কার্যকর সীসা সময়কে ছোট করে. এটি আপনাকে ক্রয়ের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করে না, এবং এটি প্রতিটি পুনরায় পূরণকে আরও নির্ভরযোগ্য করে তোলে.
এমন একটি ছন্দ তৈরি করুন যা আপনার বেস্টসেলারদের স্টকে রাখে
বিছানার চাদরের জন্য ইনভেন্টরি পরিকল্পনা অনুমান করা হয় না. সাপ্তাহিক বিক্রয় রেকর্ড করুন, লিড টাইম প্লাস সেফটি স্টক থেকে একটি রিঅর্ডার পয়েন্ট সেট করুন, বিক্রয় সপ্তাহ থেকে ফিরে গণনা করে মৌসুমী শিখর পরিকল্পনা, আপনার কারখানার সাথে একটি পূর্বাভাস শেয়ার করুন, এবং প্রতি ত্রৈমাসিকে ধীরগতির লাইনগুলি ছাঁটাই করুন. ধারাবাহিকভাবে এটি করুন, এবং নভেম্বর স্টকআউট ঘটছে বন্ধ, গুদাম কেউ চায় না রং সঙ্গে ভরাট বন্ধ, এবং নগদ পণ্যের জন্য কাজ শুরু করে যা এটি উপার্জন করে. পূর্বাভাস আলোচনা করতে, সীসা বার, এবং আপনার পরিসরের জন্য একটি পুনঃপূরণ প্রোগ্রাম, আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন ইন্টিগ্রিটি টেক্সটাইল এ. Alex@integritytex.com ইমেল করুন, হোয়াটসঅ্যাপ +86 151 5289 1159, অথবা আপনার অনুসন্ধান শুরু করতে www.integritytex.com এ যান.
