আপনি সঠিক কারখানা খুঁজে পেয়েছেন, ফ্যাব্রিক সম্মত, নমুনা অনুমোদিত, এবং মূল্য নিশ্চিত করেছেন. তারপর প্রফর্মা চালান আসে, এবং অর্থপ্রদানের শর্তাবলী তার ট্র্যাকগুলিতে অর্ডার বন্ধ করে দেয়. উৎপাদনের আগে একশো শতাংশ পেমেন্ট. পঞ্চাশ শতাংশ জমা, চালানের আগে পঞ্চাশ শতাংশ, কোন ব্যতিক্রম. একটি কারখানা যা বন্দর থেকে পণ্য ছাড়ার আগে ব্যালেন্স চায়, এবং একজন ক্রেতা যার অর্থ দল একটি পরিদর্শন প্রতিবেদন হাতে না আসা পর্যন্ত তহবিল প্রকাশ করবে না. অনেক আমদানিকারকদের জন্য, অর্থপ্রদানের শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা হল যেখানে একটি প্রতিশ্রুতিশীল শীট প্রোগ্রাম শান্তভাবে মারা যায়, কারণ মূল্য ভুল ছিল না, কিন্তু কারণ টাকা হাত বদল হলে কোন পক্ষই এগোবে না. নির্বাচন করা a বিছানার চাদর সরবরাহকারী তাই শুধুমাত্র গুণমান এবং দামের প্রশ্ন নয়. সরবরাহকারীর অর্থপ্রদানের শর্তাবলী আপনার ব্যবসা যেভাবে নগদ পরিচালনা করে তার সাথে মানানসই কিনা তা একটি প্রশ্ন.
অর্থপ্রদানের শর্তাদি হল বেডিং সোর্সিংয়ের সবচেয়ে কম আলোচিত অংশ এবং সবচেয়ে ফলপ্রসূ এক. তারা ঠিক করে যে আপনি একক অর্ডারে কতটা কার্যকরী মূলধন বেঁধেছেন, চালান বিলম্বিত বা ত্রুটিপূর্ণ হলে আপনি কতটা ঝুঁকি বহন করেন, এবং একটি তালিকা বন্ধ হয়ে গেলে আপনি কত দ্রুত পুনরায় সাজাতে পারেন. একজন ক্রেতা যিনি অগ্রিম সবকিছু পরিশোধ করেন তার পকেট থেকে একটি একক শীট বিক্রি হওয়ার কয়েক মাস আগে থাকতে পারে, যখন একজন ক্রেতা যিনি বুদ্ধিমান পর্যায়ের শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা করেন তিনি একই নগদে দুই বা তিনটি প্রোগ্রাম চালাতে পারেন. এই গাইড বিছানার চাদর সোর্সিং-এ ব্যবহৃত অর্থপ্রদানের কাঠামো ব্যাখ্যা করে, ক্রেডিট এবং অ্যাকাউন্ট পিরিয়ড সত্যিই একটি কারখানার সাথে কিভাবে কাজ করে, কি লিভার আপনি আলোচনা করতে পারেন, এবং প্রতিটি পর্যায়ে নিজেকে কিভাবে রক্ষা করবেন, যাতে আপনি স্বাক্ষরিত শর্তাবলী আপনার ব্যবসাকে শ্বাসরোধ করার পরিবর্তে সমর্থন করে.
অর্থপ্রদানের কাঠামো যা আপনি আসলে পূরণ করবেন
বেশিরভাগ বিছানার চাদরের অর্ডারগুলি অল্প সংখ্যক কাঠামোর একটির অধীনে নিষ্পত্তি করা হয়, এবং প্রত্যেককে বোঝা ভালোভাবে আলোচনা করার প্রথম ধাপ. সবচেয়ে সাধারণ আমানত এবং ব্যালেন্স মডেল: একটি আমানত, সাধারণত ত্রিশ শতাংশ, অর্ডার নিশ্চিত হলে অর্থ প্রদান করা হয়, চালানের আগে পরিশোধিত সত্তর শতাংশ ব্যালেন্স সহ, প্রায়ই ক্রেতা বা তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শক পণ্য অনুমোদন করার পরে. এটি একটি নতুন কারখানার সাথে প্রথম অর্ডারের জন্য শিল্পের ডিফল্ট, এবং সঙ্গত কারণে. আমানত ফ্যাব্রিক এবং উত্পাদন চালানোর তহবিল, যখন ভারসাম্য-পূর্ব-শিপমেন্ট মেয়াদ কারখানাটিকে একজন ক্রেতার বিরুদ্ধে রক্ষা করে যে পণ্য তৈরির পরে অদৃশ্য হয়ে যায়.
একটি দ্বিতীয় কাঠামো উত্পাদন আগে সম্পূর্ণ অর্থ প্রদান, কখনও কখনও অগ্রিম একশ শতাংশ TT কল. আপনি ছোট কর্মশালা সঙ্গে এটি পূরণ হবে, কারখানাগুলো খুবই কম দামের উদ্ধৃতি দিয়ে, অথবা সরবরাহকারীদের সাথে যারা অবৈতনিক ব্যালেন্স দ্বারা পুড়িয়ে ফেলা হয়েছে. এটি একটি ক্রেতার জন্য সবচেয়ে চাহিদাপূর্ণ শব্দ, কারণ এটি একটি শীট কাটার আগে প্রায় সমস্ত ঝুঁকি আপনার কাছে স্থানান্তর করে. এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি খারাপ সরবরাহকারীর চিহ্ন নয়, তবে এটি সর্বদা অর্ডারের আকার এবং আপনার সম্পর্কের শক্তির সাথে ওজন করা উচিত. একটি তৃতীয় কাঠামো, বড় বা পুনরাবৃত্তি ক্রেতাদের সাথে সাধারণ, ক্রেডিট একটি চিঠি, সাধারণত দৃষ্টিতে ক্রেডিট একটি অপরিবর্তনীয় চিঠি. ক্রেতার ব্যাঙ্ক পেমেন্টের গ্যারান্টি দেয় যখন কারখানাটি শিপিং নথিগুলি উপস্থাপন করে যা ক্রেডিট লেটারে উল্লেখ করে, যা উভয় পক্ষকে রক্ষা করে কিন্তু ব্যাঙ্ক ফি যোগ করে, নথির প্রয়োজনীয়তা, এবং খোলার জন্য একটি দীর্ঘ সময়.
এগুলির মধ্যে যে বৈকল্পিকগুলি বসেছে তাও রয়েছে. কিছু কারখানা ছোট আমানত গ্রহণ করে, বিশ শতাংশ, চালান আগে আশি শতাংশ সঙ্গে, একটি পরিষ্কার পেমেন্ট ইতিহাস সহ একটি পুনরাবৃত্তি গ্রাহকের জন্য. কেউ কেউ বিল অফ লেডিং এর একটি কপির বিপরীতে অর্থ প্রদান করতে সম্মত হন, যা ক্রেতাকে প্রমাণ দেয় যে ব্যালেন্স রিলিজ হওয়ার আগে পণ্য পাঠানো হয়েছে. কয়েকটি অফার খোলা অ্যাকাউন্ট শর্তাবলী, যেখানে ক্রেতা চালানের পরে বা প্রাপ্তির পরে একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক দিন প্রদান করে, কিন্তু এটি একটি প্রথম অর্ডারের জন্য বিরল এবং প্রায় সবসময় একটি দীর্ঘ সঙ্গে ক্রেতাদের জন্য সংরক্ষিত, প্রমাণিত রেকর্ড. কোন কাঠামো আপনাকে দেওয়া হচ্ছে তা জেনে, এবং যা আপনার আসলে প্রয়োজন, এটি একটি টেক-ইট-অর-লিভ ইনভয়েসকে একটি আলোচনায় পরিণত করে৷.
কিভাবে ক্রেডিট এবং অ্যাকাউন্টের সময়কাল সত্যিই একটি কারখানার সাথে কাজ করে
ক্রেতারা যখন ক্রেডিট চাইতে, তারা সাধারণত দুটি জিনিসের একটি বোঝায়: চালানের পরে অর্থ প্রদানের জন্য দীর্ঘ সময়, বা কম আমানত. উভয়ই ক্রেডিট ফর্ম, এবং উভয়ই উপার্জন করতে হবে, কারণ একটি কারখানা যা ঋণ প্রসারিত করে আপনাকে তার কার্যকরী মূলধন ধার দিচ্ছে. একটি কারখানা ফ্যাব্রিক কেনে, তার কর্মীদের বেতন দেয়, এবং আপনি ব্যালেন্স পরিশোধ করার কয়েক সপ্তাহ আগে এর মেশিন চালান. আপনি যে ক্রেডিট পাবেন তার প্রতিটি দিন এমন একটি দিন যা কারখানা নিজেই সেই খরচ বহন করে, এবং যে খরচ একটি মূল্য আছে, এমনকি যদি এটি চালানে একটি পৃথক লাইন হিসাবে প্রদর্শিত না হয়.
ক্রেডিট তাই সময়ের সাথে নির্মিত বিশ্বাসের উপর মঞ্জুর করা হয়, এবং বিশ্বাস একটি অনুমানযোগ্য ক্রম মধ্যে নির্মিত হয়. প্রথম অর্ডার প্রায় সবসময় জমা এবং ব্যালেন্স, এবং কারখানা দুটি জিনিস দেখে: আপনি সময়মত আমানত পরিশোধ করুন কিনা, এবং পরিদর্শন পাস হয়ে গেলে আপনি অবিলম্বে ব্যালেন্স পরিশোধ করবেন কিনা. একজন ক্রেতা যে বিলম্বে অর্থ প্রদান করে, ছোট পরিদর্শন ফলাফলের উপর ভারসাম্য বিরোধ, বা বারবার এক্সটেনশনের জন্য জিজ্ঞাসা করা ফ্যাক্টরিকে শেখায় যে ক্রেডিট ঝুঁকিপূর্ণ. একজন ক্রেতা যিনি সম্মত তারিখে অর্থ প্রদান করেন, প্রকৃত সমস্যা হলে তাড়াতাড়ি যোগাযোগ করে, এবং পুনরায় অর্ডার ক্রমাগত গ্রাহক হয়ে ওঠে একটি ফ্যাক্টরি আরও ভাল শর্তাবলী বিবেচনা করবে. বেশিরভাগ কারখানাই কম জমা বা সংক্ষিপ্ত অ্যাকাউন্টের সময় নিয়ে আলোচনা করবে, যেমন নেট পনেরো বা চালানের ত্রিশ দিন পর, শুধুমাত্র তিন থেকে পাঁচটি সফল আদেশের পরে, বা একটি একক বড় অর্ডার পরিষ্কারভাবে সম্পন্ন করা হয়েছে পরে.
পরিমাণের পাশাপাশি ইতিহাসও গুরুত্বপূর্ণ. একটি কারখানা নিয়মিত একটি প্রোগ্রামে নমনীয় শর্তাবলী অফার করতে ইচ্ছুক, এক-বার অর্ডারের চেয়ে পুনরাবৃত্তিযোগ্য আদেশ, কারণ চলমান সম্পর্ক ঝুঁকিকে পরিচালনাযোগ্য করে তোলে. আপনি যদি একটি পূর্বাভাস দেখাতে পারেন, একটি ঘূর্ণায়মান বারো মাসের ভলিউম, এবং পুনর্বিন্যাস একটি প্যাটার্ন, আপনার ব্যবসা করার কিছু আছে. আপনি যদি এক হাজার সেটের প্রথম অর্ডারে ষাট দিনের ক্রেডিট চান, আপনি এখনও ষাট দিনের মধ্যে ট্রেড করবেন কিনা তা জানার আগেই আপনি ফ্যাক্টরিকে আপনার ব্যবসায় তহবিল দিতে বলছেন, এবং অধিকাংশ কারখানা বিনয়ীভাবে প্রত্যাখ্যান করবে. আপনি যখন ক্রেডিটকে আপনার তৈরি করা কিছু হিসাবে বিবেচনা করেন তখন আলোচনা সবচেয়ে ভাল কাজ করে, আপনি কিছু দাবি না.
লিভার আপনি ক্রেডিট জন্য জিজ্ঞাসা ছাড়াই আলোচনা করতে পারেন
যদি সম্পূর্ণ ক্রেডিট শর্তাদি এখনও টেবিলে না থাকে, এমন কিছু লিভার রয়েছে যা ফ্যাক্টরিকে তার অর্থের জন্য অপেক্ষা করতে না বলেই আপনার নগদ বোঝা এবং আপনার ঝুঁকি হ্রাস করে. প্রথমটি হল আমানতের শতাংশ. একটি বড় অর্ডারে পঞ্চাশ শতাংশ ডিপোজিট থেকে ত্রিশ শতাংশ ডিপোজিটে স্থানান্তর করা অর্থপূর্ণ পরিমাণে কার্যকরী মূলধন মুক্ত করে, এবং অনেক কারখানা এটি একটি পুনরাবৃত্ত ক্রেতার জন্য বা একটি দৃঢ় ক্রয় আদেশের বিরুদ্ধে গ্রহণ করবে. দ্বিতীয়টি হল ভারসাম্যের সময়. বিল অফ লেডিং কপির বিপরীতে অবশিষ্ট অর্থ প্রদান, বরং পণ্য কারখানা ছাড়ার আগে, আপনাকে চালানের ডকুমেন্টারি প্রমাণ দেয়. তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শনের পরে অর্থ প্রদান, ভারসাম্য বকেয়া হওয়ার আগে পরিদর্শন প্রতিবেদনের সাথে শেয়ার করুন, পণ্য পাস হওয়ার পরে কারখানার অর্থপ্রদানে বিলম্ব না করে গুণমানের ব্যর্থতার বিরুদ্ধে আপনাকে রক্ষা করে.
একটি তৃতীয় লিভার হল বড় প্রোগ্রামের জন্য মাইলফলক পেমেন্ট. একক আমানত এবং একক ব্যালেন্সের পরিবর্তে, আদেশ ধাপে বিভক্ত করা হয়: নিশ্চিতকরণে আমানত, যখন ফ্যাব্রিক অনুমোদিত হয় বা যখন উত্পাদন একটি সম্মত বিন্দুতে পৌঁছায় তখন একটি মধ্যম অর্থপ্রদান, এবং পরিদর্শনের পরে ভারসাম্য. এটি উৎপাদনের টাইমলাইন জুড়ে ক্রেতার নগদ ব্যয়কে ছড়িয়ে দেয় এবং অর্ডারটি ট্র্যাক রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য উভয় পক্ষকে একটি চেকপয়েন্ট দেয়. চতুর্থ লিভার হল অর্থপ্রদানের পদ্ধতি. টেলিগ্রাফিক স্থানান্তর মান, কিন্তু ফি, বিনিময় হার, এবং টাকা পৌঁছাতে যে সময় লাগে সবই প্রকৃত খরচকে প্রভাবিত করে. সম্মত হচ্ছেন কে ব্যাঙ্ক চার্জ পরিশোধ করবে, এবং একটি পেমেন্ট রুট ব্যবহার করে যা দ্রুত নিষ্পত্তি হয়, ঘর্ষণ এবং বিলম্বের একটি সাধারণ উৎস সরিয়ে দেয়.
অবশেষে, মুদ্রা এবং মূল্যের ভিত্তি বিবেচনা করুন. এফওবি ভিত্তিতে মার্কিন ডলারে উদ্ধৃত মূল্য হল রপ্তানি বেডিংয়ের আদর্শ, কিন্তু কিছু কারখানা বড় অনুষ্ঠানের জন্য অন্যান্য ব্যবস্থা নিয়ে আলোচনা করবে. কি গুরুত্বপূর্ণ যে পেমেন্ট শর্তাবলী, মূল্য ভিত্তি, এবং ডেলিভারি শর্ত একসাথে সম্মত হয়, লিখিতভাবে, উত্পাদন শুরু করার আগে, যাতে একটি সম্পর্কে বিরোধ অন্যটিকে পুনরায় খোলার জন্য ব্যবহার করা না যায়. একজন সরবরাহকারী যে তার শর্তাবলী স্পষ্টভাবে নথিভুক্ত করে এবং সেগুলিকে ধারাবাহিকভাবে প্রয়োগ করে এমন একজন সরবরাহকারী আপনি পরিকল্পনা করতে পারেন. ইন্টিগ্রিটি টেক্সটাইল নতুন প্রোগ্রামের জন্য একটি স্বচ্ছ আমানত এবং ব্যালেন্স ভিত্তিতে কাজ করে, অর্ডার নিশ্চিতকরণে নথিভুক্ত শর্তাবলী সহ, তাই ক্রেতারা সর্বদা সঠিকভাবে জানেন যে কখন প্রতিটি পেমেন্ট বকেয়া হয় এবং কী কারণে এটি ট্রিগার হয়.
প্রতিটি পেমেন্ট পর্যায়ে নিজেকে রক্ষা করা
ভালো অর্থপ্রদানের শর্তাবলী তাদের নিরাপদ করে এমন নিয়ন্ত্রণ ছাড়া মূল্যহীন. জমা পর্যায়ে, অর্থ প্রদানের আগে লিখিতভাবে অর্ডার নিশ্চিত করে নিজেকে রক্ষা করুন: স্পেসিফিকেশন, ফ্যাব্রিক, মাপ, রং, প্যাকিং, প্রসবের তারিখ, এবং পরিদর্শন মান অর্থ প্রদানের সময়সূচীর মতো একই নথিতে থাকা উচিত. কারখানার নিজস্ব কোম্পানির অ্যাকাউন্টে জমা দিন, কখনই ব্যক্তিগত অ্যাকাউন্টে বা তৃতীয় পক্ষের কাছে নয় যার নাম চুক্তিতে প্রদর্শিত হয় না. যদি কারখানাটি তার ব্যাঙ্কের বিবরণ মিড-অর্ডার পরিবর্তন করে, টাকা পাঠানোর আগে একটি পৃথক চ্যানেলে পরিচিত পরিচিতির মাধ্যমে পরিবর্তনটি যাচাই করুন, কারণ পরিবর্তিত ব্যাংক বিবরণ আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে সবচেয়ে সাধারণ জালিয়াতির ধরণগুলির মধ্যে একটি.
উৎপাদন পর্যায়ে, আপনার আমানত আপনাকে কেনার সময় ব্যবহার করুন. একটি ফ্যাব্রিক সোয়াচ অনুমোদনের জন্য জিজ্ঞাসা করুন, একটি প্রাক-উৎপাদন নমুনা, এবং সম্মত মাইলফলক এ উত্পাদন ফটো. এগুলো অনুগ্রহ নয়; তারা চেকপয়েন্ট যা পরে ব্যালেন্স পেমেন্ট ন্যায্যতা. যদি কারখানা অগ্রগতি ভাগাভাগি করতে নারাজ, যে একটি সংকেত মনোযোগ দিতে মূল্য, এবং বন্দর থেকে যখন ভারসাম্য ইতিমধ্যে বকেয়া আছে তার চেয়ে পণ্যগুলি এখনও সংশোধন করা যেতে পারে এমন সমস্যা আবিষ্কার করা আরও ভাল.
ভারসাম্য পর্যায়ে, পরিদর্শনের আগে কখনই অর্থ প্রদান করবেন না যদি না শর্তগুলির প্রয়োজন হয় এবং আপনি সেই ঝুঁকিটি সচেতনভাবে গ্রহণ করেন. একটি তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শন, AQL স্যাম্পলিং এর মতো একটি সম্মত মানদণ্ডে বাহিত, আপনাকে পরিমাণের উপর একটি স্বাধীন প্রতিবেদন দেয়, কারিগর, পরিমাপ, এবং টাকা আপনার অ্যাকাউন্ট ছেড়ে যাওয়ার আগে প্যাকিং. পরিদর্শনে সমস্যা পাওয়া গেলে, ব্যালেন্স পেমেন্ট এটি ঠিক করার জন্য আপনার লিভারেজ হয়ে ওঠে, ঠিক এই কারণেই ভারসাম্য-পূর্ব-শিপমেন্ট কাঠামোটি যে আকারে তা বিদ্যমান. একবার আপনি ব্যালেন্স পরিশোধ করুন, আপনার লিভারেজ চলে গেছে. সেই একক ঘটনা ব্যাখ্যা করে কেন অভিজ্ঞ ক্রেতারা পরিদর্শন প্রতিবেদনকে অর্থপ্রদানের ট্রিগার হিসাবে বিবেচনা করে, এর পর আনুষ্ঠানিকতা হিসেবে নয়. একটি শীট প্রোগ্রামের জন্য একসাথে পরিদর্শন এবং অর্থ প্রদানের কাঠামোগত নির্দেশিকা জন্য, তুমি পারবে আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন এবং আপনি তহবিল দেওয়ার আগে অর্ডার নিশ্চিতকরণ এবং পরিদর্শন পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করুন.
নথিগুলি যা শর্তাবলী প্রয়োগযোগ্য করে তোলে৷
একটি চ্যাট বার্তায় থাকা অর্থপ্রদানের শর্তাবলী যখন একটি বিরোধ দেখা দেয় তখন তা কার্যকর করা কঠিন. প্রতিটি আদেশ একই জিনিস বলে নথি একটি ছোট সেট দ্বারা সমর্থিত করা উচিত. ক্রয় আদেশ বা অর্ডার নিশ্চিতকরণ মূল নথি: এটা পণ্য তালিকা, পরিমাণ, ইউনিট মূল্য, মোট পরিমাণ, আমানতের শতাংশ এবং শেষ তারিখ, ব্যালেন্স শর্তাবলী এবং অর্থপ্রদানের ট্রিগার, ডেলিভারি শর্তাবলী, এবং পরিদর্শন মান. প্রোফর্মা চালানটি হুবহু মেলে, এবং উভয়ের মধ্যে কোনো পার্থক্য হল অর্থ প্রদানের আগে থামানো এবং স্পষ্ট করার একটি কারণ.
বড় অর্ডার জন্য, একটি সাধারণ বিক্রয় চুক্তি সুরক্ষা যোগ করে. এটা পেমেন্ট সময়সূচী কভার করা উচিত, ডেলিভারির তারিখ এবং এটি পিছলে গেলে কি হবে, মানের মান এবং পরিদর্শন পদ্ধতি, পণ্য পরিদর্শন ব্যর্থ হলে প্রতিকার, এবং কোন আইন চুক্তি নিয়ন্ত্রণ করে. এটা দীর্ঘ হতে হবে না, কিন্তু আমানত পরিশোধ করার আগে এটি উভয় পক্ষের দ্বারা স্বাক্ষর করা প্রয়োজন. আপনি ক্রেডিট একটি চিঠি ব্যবহার করলে, ক্রেডিট চিঠি নিজেই গভর্নিং ডকুমেন্ট হয়ে ওঠে, এবং এর প্রতিটি শব্দ গুরুত্বপূর্ণ: পণ্যের বর্ণনা, চালানের তারিখ, প্রয়োজনীয় কাগজপত্র, এবং মেয়াদ শেষ হওয়ার তারিখ অবশ্যই অর্জনযোগ্য হতে হবে, কারণ একটি ব্যাংক নথির বিপরীতে অর্থ প্রদান করে, পণ্য নিজেদের বিরুদ্ধে না. একটি ক্রেডিট চিঠি যা কারখানাটি তৈরি করতে পারে না এমন একটি নথির জন্য জিজ্ঞাসা করে তা অর্থ প্রদান এবং চালান একসাথে বিলম্বিত করবে.
প্রতিটি পেমেন্টের রেকর্ড রাখুন: ব্যাংক স্থানান্তর রসিদ, তারিখ, পরিমাণ, এবং চালান এটি সম্পর্কিত. কোনো বিরোধ যদি কখনো আলোচনায় পৌঁছায়, যে ক্রেতা একটি পরিষ্কার অর্থপ্রদানের ইতিহাস দেখাতে পারে তার অবস্থান সেই ক্রেতার চেয়ে শক্তিশালী যেটি পারে না. আপনি যখন পরবর্তীতে আরও ভাল পদের জন্য জিজ্ঞাসা করেন তখন এই শৃঙ্খলা আপনাকে সাহায্য করে. একটি কারখানা যেটি তার নিজস্ব অ্যাকাউন্টে এক বছরের সময়মতো অর্থপ্রদান দেখতে পারে এমন একটি কারখানা যা তার নিজস্ব ব্যবস্থাপনায় ক্রেডিট প্রসারিত করার ন্যায্যতা দিতে পারে. আপনার পেমেন্ট রেকর্ড এই ব্যবসায় আপনার ক্রেডিট রেফারেন্স, এবং এটি একটি সময়ে একটি স্থানান্তর লেখা হয়.
সাধারণ ভুল ক্রেতারা পেমেন্ট শর্তাবলীর সাথে করে
সবচেয়ে সাধারণ ভুল হল সরানোর জায়গা আছে কিনা তা জিজ্ঞাসা না করেই প্রস্তাবিত প্রথম শর্তগুলি গ্রহণ করা. কারখানা আলোচনা আশা, এবং একজন ক্রেতা যে প্রথম অর্ডারে একশো শতাংশ অগ্রিম গ্রহণ করে সে লিভারেজ দিয়েছে যা একটি ছোট আমানত বা একটি পরিদর্শন ট্রিগারের জন্য ট্রেড করা যেতে পারে. দ্বিতীয় ভুলটি বিপরীত: প্রথম অর্ডারে অ্যাকাউন্ট খোলার শর্তাদি দাবি করা এবং ফ্যাক্টরি প্রত্যাখ্যান হলে চলে যাওয়া. এটি এমন একজন ক্রেতাকে নির্দেশ করে যিনি কারখানার খরচ বোঝেন না, এবং এটি শুরু হওয়ার আগেই একটি সম্পর্ক শেষ করতে পারে. পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য জিজ্ঞাসা করুন, চূড়ান্ত পদক্ষেপ না, এবং সম্পর্কের মতো শর্তাবলীর উন্নতি হতে দিন.
একটি তৃতীয় ভুল হল মূল্য আলোচনা থেকে অর্থপ্রদানের আলোচনাকে আলাদা করা. একটি ফ্যাক্টরি যা কম আমানত বা দীর্ঘ অ্যাকাউন্টের মেয়াদে সম্মত হয় আরও ঝুঁকি এবং আরও অর্থায়ন খরচ গ্রহণ করে, এবং সেই কাজটি করার জন্য দামে একটি ছোট সমন্বয় বা একটি বড় অর্ডার পরিমাণের প্রয়োজন হতে পারে. যে ক্রেতারা অর্থপ্রদানের শর্তাবলী এবং মূল্যকে দুটি সম্পর্কহীন কথোপকথন হিসাবে বিবেচনা করেন তারা প্রায়শই ফ্যাক্টরিটি বর্ধিত ক্রেডিট কভার করার জন্য চুপচাপ দাম বাড়ায়।. তাদের একসাথে আলোচনা করুন, তাই উভয় পক্ষ সম্পূর্ণ ছবি দেখতে পারে এবং একটি প্যাকেজ যা কাজ করে তাতে সম্মত হতে পারে.
চতুর্থ ভুল হল সতর্কতা ছাড়াই দেরিতে ব্যালেন্স পরিশোধ করা. দেরিতে অর্থপ্রদান একজন ক্রেতা যা করতে পারে তার চেয়ে বেশি সম্পর্ককে ক্ষতি করে, কারণ এটি কারখানায় তার নিজস্ব সরবরাহকারীদের এবং শ্রমিকদের দিতে প্রয়োজনীয় নগদ অর্থের অভাব রয়েছে. যদি একটি সত্যিকারের সমস্যা আপনার পেমেন্ট বিলম্বিত, কারখানাকে তাড়াতাড়ি বলুন, একটি দৃঢ় তারিখ দিন, এবং এটা রাখা. একজন ক্রেতা যে দেরীতে অর্থপ্রদানের বিষয়ে সততার সাথে যোগাযোগ করে তার সাথে এমন একজন ক্রেতার থেকে খুব আলাদা আচরণ করা হয় যেটি কেবল শান্ত থাকে. অবশেষে, অর্থপ্রদানের শর্তাবলী প্রবাহিত হতে দেবেন না. যদি কোন কারখানা চুক্তিতে বলা হয়েছে তার আগেই ব্যালেন্স চাওয়া শুরু করে, অথবা একজন ক্রেতা সম্মত হওয়ার পরে অর্থ প্রদান শুরু করে, লিখিত পদ অভ্যাস দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে, এবং অভ্যাস একটি চুক্তির একটি দুর্বল বিকল্প যখন একটি বড় অর্ডার ভুল হয়.
সময়ের সাথে সাথে আরও ভাল শর্তের দিকে বিল্ডিং
একজন ক্রেতা সর্বকালের সর্বোত্তম অর্থপ্রদানের শর্তাবলী যা এক বছরের নির্ভরযোগ্য ট্রেডিংয়ের মাধ্যমে অর্জিত হয়. পথ সোজা, যদি সবসময় দ্রুত না হয়. স্ট্যান্ডার্ড ডিপোজিট এবং ব্যালেন্স শর্তাবলীতে একটি শালীন প্রথম অর্ডার দিয়ে শুরু করুন, এবং ঠিক সময়সূচীতে অর্থ প্রদান করুন. পুনরায় সাজান, এবং একটি ছোট উন্নতির জন্য জিজ্ঞাসা করুন, যেমন বিল অফ লেডিং কপির বিপরীতে কম জমা বা অর্থপ্রদান, আপনি এখন যে ভলিউম করছেন তার সাথে আবদ্ধ. একটি পূর্বাভাস শেয়ার করুন যাতে কারখানাটি আপনার প্রোগ্রামকে ঘিরে তার ফ্যাব্রিক কেনার পরিকল্পনা করতে পারে, যা এর খরচ কমায় এবং এটি আপনার সম্পর্কে বিনিয়োগ করার একটি কারণ দেয়. পরিদর্শনের জন্য অর্থ প্রদান করুন, এবং পরিদর্শকের প্রতিবেদনকে অস্ত্রের পরিবর্তে একটি ভাগ করা হাতিয়ার হিসাবে বিবেচনা করুন. সময়ের সাথে সাথে, আপনার সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে কারখানার ঝুঁকি কমে যায়, এবং শর্তাবলী যে প্রতিফলিত উন্নতি করা উচিত.
এটি আপনার ক্রয়কে একত্রিত করতেও সাহায্য করে. একজন ক্রেতা যিনি পাঁচটি কারখানায় দশ হাজার সেট বিভক্ত করেন তাদের প্রত্যেকের কাছে একজন ক্ষুদ্র গ্রাহক. একজন ক্রেতা যে একই পরিমাণ এক বা দুটি কারখানার সাথে রাখে সে একটি অর্থপূর্ণ অ্যাকাউন্ট হয়ে যায়, এবং অর্থপূর্ণ অ্যাকাউন্টগুলি আরও ভাল পদ পায়. এটি একটি কারণ অনেক আমদানিকারক এবং ব্র্যান্ড একটি মূল উপর বসতি স্থাপন বিছানার চাদর সরবরাহকারী তাদের প্রধান প্রোগ্রামের জন্য এবং শুধুমাত্র একটি ব্যাকআপ হিসাবে একটি দ্বিতীয় কারখানা রাখুন. আয়তনের ঘনত্ব নিজেই একটি আলোচনার হাতিয়ার, এবং এটি ব্যবহার করার জন্য কিছুই খরচ হয় না. নান্টং ইন্টিগ্রিটি টেক্সটাইল ঠিক এই প্যাটার্নে এর সরবরাহকারী সম্পর্ক তৈরি করে, পুনরাবৃত্ত প্রোগ্রাম এবং রোলিং পূর্বাভাস সহ ক্রমাগত বাণিজ্য করে এমন ক্রেতাদের জন্য ক্রমান্বয়ে আরও নমনীয় শর্তাদি উপার্জন করে.
আপনার নিজস্ব অর্থ পরিকল্পনার জন্যও একটি ভূমিকা রয়েছে. আপনি আলোচনা করার আগে, আপনার নিজের নগদ চক্র জানেন: আমানত পরিশোধ করা থেকে প্রথম শীট বিক্রি করতে কত সময় লাগে, আপনি কত স্টক বহন করতে পারেন, এবং আপনার ব্যাঙ্ক কি তহবিল দেবে. একজন ক্রেতা যিনি এই সংখ্যাগুলি জানেন তিনি সঠিকভাবে আলোচনা করতে পারেন, একটি অস্পষ্ট অনুরোধের পরিবর্তে একটি নির্দিষ্ট ব্যবধান পূরণ করে এমন শব্দের জন্য জিজ্ঞাসা করা “ভাল শর্তাবলী” টেবিলে সেই স্বচ্ছতা আনুন এবং কারখানাটি উপযুক্ত কাঠামোর সাথে প্রতিক্রিয়া জানাতে পারে, এটি একটি পর্যায়কৃত অর্থপ্রদান কিনা, একটি ছোট আমানত, বা প্রমাণিত ইতিহাসের পরে একটি সংক্ষিপ্ত অ্যাকাউন্ট সময়কাল.
টাকা দেওয়ার আগে আপনার বিছানার চাদর সরবরাহকারীকে কী জিজ্ঞাসা করতে হবে
- প্রথম অর্ডারের জন্য আমানতের শতাংশ কত, এবং একই আকারের পুনরাবৃত্তি অর্ডারের জন্য এটি কী হবে?
- কি ব্যালেন্স পেমেন্ট ট্রিগার: চালান, একটি বিল অব লেডিং কপি, বা একটি পাস তৃতীয় পক্ষের পরিদর্শন রিপোর্ট?
- ক্রেডিট একটি চিঠি গৃহীত হয়, এবং কি নথি এবং চালানের তারিখ এটি নির্দিষ্ট করতে হবে?
- কত সফল আদেশ পরে, বা কি ভলিউম, আপনি কি একটি হ্রাসকৃত আমানত বা একটি সংক্ষিপ্ত অ্যাকাউন্টের সময় বিবেচনা করবেন যেমন নেট পনেরো বা নিট ত্রিশ দিন?
- একটি বড় প্রোগ্রাম ফ্যাব্রিক অনুমোদনের সাথে আবদ্ধ মাইলস্টোন পেমেন্টে বিভক্ত হতে পারে?, উত্পাদন অগ্রগতি, এবং চূড়ান্ত পরিদর্শন?
- ব্যাঙ্কের চার্জ কে পরিশোধ করে, এবং কোন পেমেন্ট রুট উভয় পক্ষের জন্য দ্রুত নিষ্পত্তি করে?
- ডেলিভারির তারিখ স্লিপ হলে পেমেন্ট শিডিউলের কি হবে, অথবা যদি একটি পরিদর্শন একটি ত্রুটি খুঁজে পায় যা পুনরায় কাজ করা প্রয়োজন?
যদি একজন সরবরাহকারী স্পষ্ট সংখ্যা এবং লিখিত শর্তাবলী সহ এই প্রশ্নের উত্তর দেন, আপনি একটি পেশাদার অপারেশন নিয়ে কাজ করছেন যা এর ক্রেতাদের বুঝতে পারে’ নগদ প্রবাহ. উত্তর অস্পষ্ট হলে, অথবা শর্তাবলী এক কথোপকথন থেকে পরবর্তীতে পরিবর্তিত হয়, অর্থ ঝুঁকির মধ্যে থাকলে সম্পর্ক কীভাবে কাজ করবে সে সম্পর্কে একটি সতর্কতা হিসাবে এটি নিন. একটি নির্ভরযোগ্য বিছানার চাদর সরবরাহকারী অর্থপ্রদানের শর্তাবলীকে এটি অফার করা পরিষেবার অংশ হিসাবে বিবেচনা করে, ক্রেতা কতটা ঝুঁকি শোষণ করবে তার পরীক্ষা হিসাবে নয়. আমানত পর্যালোচনা করতে, মাইলফলক, এবং আপনার শীট প্রোগ্রামের জন্য পরিদর্শন-লিঙ্কযুক্ত অর্থপ্রদানের কাঠামো, পরিদর্শন আমাদের কারখানা অনলাইন এবং আপনার ভলিউম এবং আপনার লক্ষ্য তারিখের সাথে কথোপকথন শুরু করুন.
প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্নাবলী
বিছানার চাদর অর্ডারের জন্য প্রমিত অর্থ প্রদানের শর্তাবলী কি??
সবচেয়ে সাধারণ কাঠামো হল অর্ডার নিশ্চিতকরণে ত্রিশ শতাংশ জমা এবং চালানের আগে সত্তর শতাংশ ব্যালেন্স, সাধারণত পরিদর্শন পরে. কিছু কারখানা প্রথম অর্ডারে পঞ্চাশ শতাংশ জমা দিতে বলে, এবং কয়েকজন অগ্রিম সম্পূর্ণ অর্থ প্রদানের জন্য জিজ্ঞাসা করে. ক্রেডিট চিঠি বড় অর্ডার জন্য ব্যবহার করা হয়. অ্যাকাউন্টের শর্তাবলী খুলুন, যেখানে আপনি চালানের কয়েক দিন পরে অর্থ প্রদান করেন, প্রথম অর্ডারের জন্য বিরল এবং সাধারণত বেশ কয়েকটি সফল অর্ডারের পরে অর্জিত হয়.
আমি কি নতুন সরবরাহকারীর সাথে আমার প্রথম অর্ডারে ক্রেডিট শর্তাবলী পেতে পারি??
এটা খুবই অসম্ভাব্য. একটি ফ্যাক্টরিতে একজন নতুন ক্রেতার সাথে কোন অর্থপ্রদানের ইতিহাস নেই এবং অর্ডারটি অর্থায়ন করার কোন কারণ নেই. বাস্তবসম্মত পথ হল প্রথম অর্ডারটি আমানত এবং ব্যালেন্স শর্তে পরিষ্কারভাবে সম্পূর্ণ করা, তারপর একটি কম আমানত আলোচনা, একটি মাইলফলক গঠন, অথবা দ্বিতীয় বা তৃতীয় আদেশে একটি সংক্ষিপ্ত অ্যাকাউন্ট সময়কাল. ভলিউম পুনরাবৃত্তি করার একটি পূর্বাভাস এবং একটি প্রতিশ্রুতি নিয়ে আসা আপনার কেসকে যথেষ্ট শক্তিশালী করে.
পরিশোধ করা কি নিরাপদ 100 উত্পাদনের আগে শতাংশ আমানত?
এটি ক্রেতার জন্য সবচেয়ে ঝুঁকি বহন করে, কারণ আপনার টাকা ফ্যাক্টরিতে কোনো পণ্য থাকার আগেই থাকে. আপনি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে যাচাই করেছেন এমন একটি কারখানার সাথে একটি ছোট ট্রায়াল অর্ডারের জন্য এটি কখনও কখনও গ্রহণযোগ্য, কিন্তু একটি বড় অর্ডারের জন্য আপনাকে একটি পরিদর্শন ট্রিগার সহ একটি আমানত এবং ভারসাম্য কাঠামোর জন্য চাপ দিতে হবে. সর্বদা কারখানার পরিচয় নিশ্চিত করুন, তার কোম্পানির অ্যাকাউন্টে অর্থ প্রদান করুন, এবং অর্ডার নিশ্চিতকরণ এবং পেমেন্ট রসিদ রাখুন.
ক্রেডিট একটি চিঠি কি, এবং কখন আমি একটি ব্যবহার করা উচিত?
ক্রেডিট একটি চিঠি একটি ব্যাঙ্ক গ্যারান্টি যে পেমেন্ট করা হবে একবার কারখানাটি চিঠিতে উল্লেখিত শিপিং নথি উপস্থাপন করে. এটি উভয় পক্ষকে রক্ষা করে এবং বৃহৎ প্রথম আদেশের জন্য উপযুক্ত যেখানে বিশ্বাস এখনও প্রতিষ্ঠিত হয়নি. এটি ব্যাঙ্ক ফি যোগ করে এবং চিঠিতে নথি এবং তারিখগুলি সঠিকভাবে অর্জনযোগ্য হতে হবে, তাই এটি খসড়া যত্ন প্রয়োজন. ছোট পুনরাবৃত্তি আদেশ জন্য, আমানত এবং ব্যালেন্স শর্তাবলী সাধারণত সহজ এবং দ্রুত হয়.
আমি কিভাবে একটি কম আমানত আলোচনা না?
চূড়ান্ত পদক্ষেপের পরিবর্তে পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য জিজ্ঞাসা করুন. বিনিময়ে কিছু অফার করুন: একটি দৃঢ় ক্রয় আদেশ, একটি বড় পরিমাণ, একটি ঘূর্ণায়মান পূর্বাভাস, অথবা পুনর্বিন্যাস করার প্রতিশ্রুতি. আগের অর্ডার থেকে একটি পরিষ্কার পেমেন্ট রেকর্ড দেখান, এবং অনুরোধটি একটি নির্দিষ্ট ভলিউমের সাথে টাই করুন. কারখানাগুলি এমন একজন ক্রেতার জন্য আমানত কমাতে অনেক বেশি ইচ্ছুক যারা অনুমানযোগ্য নিয়ে আসে, একজন ক্রেতার চেয়ে ব্যবসার পুনরাবৃত্তি করুন যিনি এক-বার অর্ডারে জিজ্ঞাসা করেন.
কোনো সরবরাহকারী তার ব্যাঙ্কের বিবরণ মধ্য-অর্ডার পরিবর্তন করলে আমার কী করা উচিত?
থামুন এবং একটি পৃথক মাধ্যমে যাচাই, কোনো টাকা পাঠানোর আগে পরিচিত চ্যানেল. আপনি আগে ব্যবহার করেছেন এমন ফোন নম্বর বা ইমেল ঠিকানার মাধ্যমে কারখানার সাথে যোগাযোগ করুন, এবং আপনার বিশ্বস্ত ব্যক্তির সাথে সরাসরি নতুন বিবরণ নিশ্চিত করুন. পরিবর্তিত ব্যাঙ্ক বিবরণ একটি ক্লাসিক জালিয়াতি প্যাটার্ন, এবং একটি বৈধ ফ্যাক্টরি তহবিল স্থানান্তর করার আগে একজন সতর্ক ক্রেতা যাচাই করে তা বুঝতে পারবে.
পেমেন্ট শর্তাবলী মূল্য সম্মত হওয়ার পরে নিষ্পত্তি করা একটি বিশদ নয়. তারা দামের অংশ, ঝুঁকির অংশ, এবং সম্পর্কের অংশ, এবং যে ক্রেতারা তাদের সাথে ভালোভাবে আলোচনা করে তারাই ক্রেতা যারা তাদের প্রতিযোগীদের নগদ ফুরিয়ে গেলে অর্ডার দিতে পারে. স্ট্যান্ডার্ড শর্তাবলীতে শুরু করুন, সময়মত পরিশোধ করুন, একটি রেকর্ড তৈরি করুন, এবং সম্পর্কের মতো শর্তাবলীর উন্নতি হতে দিন. ইন্টিগ্রিটি টেক্সটাইল, নান্টং ইন্টিগ্রিটি টেক্সটাইল, উপর প্রতিষ্ঠিত 4 মার্চ 2007 টংঝো জেলায়, নান্টং, জিয়াংসু, রপ্তানির জন্য মধ্য থেকে উচ্চ-শেষের হোম টেক্সটাইল তৈরি করে, শীট সেট সহ, duvet এবং quilt কভার সেট, quilted বিছানাপত্র, তুলো কাপড়, লিনেন, বাঁশের ফাইবার, টেনসেল, এবং ফ্ল্যানেল, হোটেল লিনেন, কম্বল, এবং বালিশ, একটি OEM এবং ODM ভিত্তিতে, চারপাশ থেকে 30,000 প্রায় সঙ্গে উত্পাদন স্থান বর্গ মিটার 143 কর্মী এবং প্রায় একটি মাসিক ক্ষমতা 40,000 শীট সেট এবং 25,000 duvet সেট, এবং পরিচালনা করে “লক্ষ্য মূল্য সম্মান করুন” মডেল, যেখানে ক্রেতা একটি লক্ষ্য মূল্যের নাম দেয় এবং কারখানাটি হ্যাঁ বা না উত্তর দেয়. আমানত নিয়ে আলোচনা করতে, মাইলফলক, এবং আপনার বিছানার চাদর প্রোগ্রামের জন্য পরিদর্শন-সংযুক্ত অর্থপ্রদানের শর্তাবলী, ইমেইল Alex@integritytex.com, আমাদের সাথে WhatsApp এ যোগাযোগ করুন +86 151 5289 1159, অথবা আপনার অনুসন্ধান শুরু করতে www.integritytex.com এ যান.
